Аренда имущества банкрота по заниженной цене
Общество сдало несколько грузовиков в аренду, когда находилось под наблюдением. Позже началось конкурсное производство. Один из кредиторов увидел, что машины были сданы по цене ниже рыночной, и решил вернуть убытки от арбитражных управляющих.
Суд первой и второй инстанции согласились с ним, но кассация отправила дело на новое рассмотрение.
Мнение судов:
- Договор аренды был заключен с близким лицом.
- Цена аренды была почти в два раза ниже рыночной.
- Управляющие не обеспечили должную защиту интересов кредиторов.
Позиция кассации:
- Аренда была оформлена до начала конкурсного производства.
- Неясно, какие действия управляющих привели к убыткам.
- Не проверили, было ли целесообразно расторгать договор.
- Не установили наличие потенциальных арендаторов.
Субсидиарная ответственность номинального директора
Кредиторы хотели привлечь к ответственности двух директоров общества. Один из них фактически управлял, а второй подписал соглашение о передаче полномочий. Позже фактический директор стал владельцем доли в обществе.
Суд привлек к ответственности только второго директора, но кассация направила дело на пересмотр.
Мнение судов:
- Первый директор должен был выполнять поручения, но он не управлял.
- Нет доказательств, что он использовал имущество в своих интересах.
Позиция кассации:
- Директора считаются контролирующими лицами.
- Если действуют недобросовестно, могут нести ответственность.
- Нужно выяснить, как активно номинальный директор управлял обществом.
Исполнительский иммунитет
Должник хотел исключить садовый дом и участок из конкурсной массы, так как он только летом там жил. Суд отказал, но кассация потребовала пересмотреть решение.
Мнение судов:
- Садовый дом считается нежилым помещением.
- Должник не доказал, что не может жить по месту регистрации.
Позиция кассации:
- Отсутствие статуса жилого помещения не является причиной для отказа в иммунитете.
- Нужно учитывать, пригоден ли дом для проживания.
- Суды не проверили доводы о цене дома и целесообразности его продажи.
